Solution Production Planning éditée par DynaSys

Description de la solution

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Solution de planification sous contraintes de l’usine (PIC/PDP)

Production Planning est une solution de planification stratégique et tactique qui permet de répondre à la demande et aux exigences des marchés. Cet outil d’aide à la décision facilite la visualisation, l’analyse, la simulation et la compréhension des besoins et des capacités de toute organisation pour mieux anticiper et trouver les meilleures solutions. Production Planning permet d’optimiser les Plans de Production avec pour objectifs la maximisation de l’efficacité, la satisfaction des besoins des clients et le respect des contraintes de production.

Production Planning intègre l’ensemble des niveaux de planification, du Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) au Plan Directeur de Production (PDP) détaillés à tous les niveaux de produit. Les nombreuses contraintes prises en compte telles que les goulots d’étranglement, la main-d’œuvre, la taille de lot, les temps de changement, la disponibilité des composants ou encore les dates de péremption garantissent des plans réalistes et exécutables

Production Planning est une solution de planification stratégique et tactique qui permet de répondre à la demande et aux exigences des marchés. Cet outil d’aide à la décision facilite la visualisation, l’analyse, la simulation et la compréhension des besoins et des capacités de toute organisation pour mieux anticiper et trouver les meilleures solutions. Production Planning permet d’optimiser les Plans de Production avec pour objectifs la maximisation de l’efficacité, la satisfaction des besoins des clients et le respect des contraintes de production.

Production Planning intègre l’ensemble des niveaux de planification, du Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) au Plan Directeur de Production (PDP) détaillés à tous les niveaux de produit. Les nombreuses contraintes prises en compte telles que les goulots d’étranglement, la main-d’œuvre, la taille de lot, les temps de changement, la disponibilité des composants ou encore les dates de péremption garantissent des plans réalistes et exécutables.
Production Planning offre des fonctions avancées d’optimisation sous contraintes, en proposant des plans basés sur le taux de service visé, l’utilisation de la capacité, le niveau des stocks, les coûts et d’autres paramètres opérationnels.

Les capacités de simulation présentes dans Production Planning permettent une analyse précise des décisions, avec prise en compte des événements externes. Véritable solution collaborative, Production Planning permet de partager et de synchroniser des données entre utilisateurs ainsi que d’alerter sur les changements effectués en temps réel. Plus réactif, vous êtes capable d’ajuster la production à la demande tout en évitant les surstocks, l’obsolescence ou encore les ruptures de stock et d’optimiser vos capacités inutilisées.

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Caractéristiques techniques

Site de présentation:

Version:
2016

Catégories:
Logiciels APS (Advanced Planning Systems)
Logiciels de Supply Chain Planning
S&OP
Sales & Operation Planning
Plan Industriel et Commercial
Plan Directeur de Production
MPS

Contraintes techniques / technologiques:
- Mise en place rapide
- Simplicité d'utilisation
- Intégration avec le système d'information de l'entreprise (Base de données relationnelle)

Mode de distribution:
Mode licences et/ou Saas (Cloud)

Langues disponibles:
Français, Anglais, Espagnol, Allemand, Italien

Existe en version Open Source:
Oui

Public auquel s'adresse cette solution:
Industries Agroalimentaire, Life Sciences, chimie, cosmétique, luxe, art de la table, textile, mode, biens de grande consommation, high tech, Distribution spécialisée et négoce.

Témoignages d'utilisateurs

  François de la Jousselinière - Marie Brizard

« Nous avons vu rapidement les effets de DynaSys, d’abord sur les stocks, avec une diminution de plus de 20% et une réduction des coûts, et ensuite l’amélioration du taux de service client qui est passé de 96% à 99% »

  Paul Courtet, Responsable SI - Cadbury

« En combinant SAP et n.Skep, nous avons diminué nos niveaux de stocks de 50% sans compromettre la qualité de service. En clair, l'intégration d'un progiciel de planification industrielle nous a permis de mieux gérer notre croissance. »

Exemples de références clients

Araymond

Baxter Healthcare

Cémoi

Céva Santé Animale

Groupe Pernod Ricard

Ipsen

Labeyrie Finefoods

Mars groupe

Moet-Hennessy

Mondelez

Récompenses reçues

Certification Gold de Microsoft

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