Solution ITManage Pilotage - Gestion des projets éditée par Capella Conseil

Description de la solution

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Solution pour le pilotage des portefeuilles de projets et activités récurrentes

ITManage Pilotage est la solution collaborative pour le pilotage de projet, la gestion de projets et des activités récurrentes, des plans budgétaires à long terme jusqu'à la gestion du réalisé des intervenants.
Prévision, planification de toutes vos activités projets et récurrentes, regroupées dans un référentiel unique, organisé selon plusieurs axes fonctionnels et analytiques (portefeuilles).
Analyse de la valeur des projets. 30 tableaux de bords en standard.

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ITManage décline les méthodologies de prévision, planification, lancement et suivi des réalisations, utilisées dans le monde de l'industrie et représentant les meilleures pratiques du domaine.

ITManage adresse l'ensemble des activités d'une organisation (projets et récurrents) dans un portefeuille unique, organisé selon plusieurs axes fonctionnels et analytiques.

Il apporte une vision globale (horizon temporel de 6 à 18 mois) aux directions lors des élaborations budgétaires, en relation avec les programmes et projets des schémas directeurs (horizon 3 à 4 ans)

Les Plans Directeurs d'Activités (PDA- planification à capacité infinie) permettent lors des phases de prévision, de mesurer les écarts entre les charges prévisionnelles et les capacités de réalisation de la direction. ITManage sollicite des rôles (profils) et non pas des intervenants.

Les éléments issus des calculs des PDA mettent à disposition des décideurs des informations pertinentes pour arbitrer, et atteindre l'équilibre entre les charges de travail et les capacités de réalisation des équipes.

Le Plan de Charge (PDC), planification à capacité finie, permet de procéder à la planification à court et moyen terme (horizon temporel de 3 à 6 mois) des projets et activités .

Le lancement des réalisations se fait par affectations de tâches (ordre de travail) à des intervenants. Un Workflow de demandes permet de suivre les sollicitations inter-services ou inter-directions.

Les intervenants saisissent leurs réalisations sur les tâches affectées, le reste à faire étant automatiquement mis à jour dans le portefeuille des projets et activités.

Trente tableaux de bord sont disponibles en standard, permettant un pilotage stratégique basé sur des données opérationnelles issues du terrain.

Un système de gestion documentaire est disponible pour l'ensemble des projets et activités. Les applications GED sont accessibles via URL depuis ITManage.
La mise en œuvre d'ITManage est souvent précédée par une analyse du système de décision de l'organisation avec la méthode GRAI : pour identifier la cohérence des flux décisionnels transmis entre les différents centres de décision et pour garantir la mise en oeuvre du pilotage des projets et des activités.

ITManage est l'outil managérial qui améliore collaboration et communication entre équipes et directions, grâce à une visibilité transverse des activités

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Caractéristiques techniques

Site de présentation:

Version:
V1.9.7

Catégories:
Décisionnel / Business Intelligence/Tableaux bord/reporting
Planification/ Gestion des activités
Processus métiers (BPM, PLM)/projet/gestion projet
Qualité
Pilotage projet

Contraintes techniques / technologiques:
Solution full web, développée en PHP 5.2/APache 2.2/MySQL 5.1;
Multi-plateformes : Windows(2000, 2003, XP, Vista, Seven); Linux (Débian, Ubuntu); Mac : en cours de validation.
Installation sous Windows : pas d'impact sur la base de registre
Configuration mono-serveur ou multi-tiers
Navigateur web : IE 7&8; Firefox 3.6; Safari 4; Google Chrome 5
Fonctionne (pour les PRA) sur clé USB sécurisé 2Go (requis 500Mo)
Installation ultra rapide : 1 heure maximum !

Mode de distribution:
Licence. A partir de 2011 : ASP/hébergé/SaaS/OnDemand

Langues disponibles:
V1: Français; V2 (2011): multi-langues

Existe en version Open Source:
Non

Livre blanc associé:

Public auquel s'adresse cette solution:
ITManage(R)Pilotage s'adresse à tous les dirigeants et responsables d'entreprises (administration,industrie, mairies, conseils généraux, régions, santé, assurance, banque, services,...) souhaitant mettre en place un pilotage opérationnel, efficient, pragmatique et peu couteux de leur entreprise.

Les plus

Prévisions et modélisation des activités et charge

Simplicité d'utilisation avec résultats immédiats

30 tableaux de bord disponibles en standard

Installation rapide, paramétrage réduit

Tarification très attractive

Outil de pilotage de la gouvernance

Exemples de références clients

Armand Thiery

Centre Hospitalier de St-Nazaire

Chantelle

Conseil Général de la Mayenne

Enim

Groupe Beaumanoir

Groupe Bouhyer

Laïta

Maisons du Monde

Safran Informatique

Récompenses reçues

Capella Conseil est soutenu par Oseo Innovation pour ITManage: Solution innovante Travaux de recherche Originalité et pertinence Apport au marché

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