Solution Procurement Planning éditée par DynaSys

Description de la solution

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Solution d’optimisation du Programme Directeur d’Approvisionnement

Procurement Planning permet à nos clients d’atteindre l’agilité industrielle et logistique nécessaire pour gagner de nouvelles parts de marché et améliorer leur compétitivité, en facilitant les activités d’approvisionnement tout au long de la Supply Chain. Procurement Planning calcule les plannings de commande et de livraison en fonction des besoins prévisionnels, des stratégies de stock et des contraintes logistiques, et planifie les besoins en matières premières, emballages, en produits finis et autres matériaux.

Procurement Planning permet à nos clients d’atteindre l’agilité industrielle et logistique nécessaire pour gagner de nouvelles parts de marché et améliorer leur compétitivité, en facilitant les activités d’approvisionnement tout au long de la Supply Chain. Procurement Planning calcule les plannings de commande et de livraison en fonction des besoins prévisionnels, des stratégies de stock et des contraintes logistiques, et planifie les besoins en matières premières, emballages, en produits finis et autres matériaux.

Le calcul du Plan Directeur d’Approvisionnement ajoute de la valeur à votre Supply Chain grâce à l’optimisation de divers processus, tels que :

- Le Plan Industriel et Commercial (S&OP) permettant d’anticiper le besoin de composants critiques et de fournir une vision stratégique concernant les fournisseurs clés
- L’achat de produits finis directement auprès des fournisseurs sur la base des prévisions
- La Création de besoins en composants à l’aide d’un calcul MRP

Cette analyse peut être effectuée sur un horizon de planification qui est entièrement configuré par l’utilisateur en fonction des besoins de l’entreprise (jours, semaines, mois, années ou même un mélange de granularité pour la planification à court et long terme).

Pour créer un plan d’approvisionnement fiable, Procurement Planning tient compte de contraintes fournisseurs et logistiques incluant :

- Livraisons minimum/maximum
- Stock de sécurité et stock maximum
- Délais de livraison, calendriers et horizons gelés
- Quantités de commande minimum et multiples
- Capacités de transport

Grâce à la solution Procurement Planning, les sociétés peuvent calculer et optimiser leurs plans d’approvisionnement. Les utilisateurs sont en mesure de choisir la stratégie appropriée en fonction de la complexité de leur Supply Chain. Par exemple, le calcul d’un besoin unique pour chaque article, mais aussi le regroupement des commandes pour optimiser le remplissage des modes de transport (par exemple, camions complets) ou une optimisation basée sur les coûts.

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Caractéristiques techniques

Site de présentation:

Version:
2016

Catégories:
APS
Supply Chain Planning
Supply Chain Management
Approvisionnements
Procurement

Contraintes techniques / technologiques:
- Solution fonctionnant sur environnement Windows.
- Mise en place rapide
- Simplicité d'utilisation
- Intégration avec le système d'information de l'entreprise (Base de données relationnelle)

Mode de distribution:
Mode licence et/ou Saas (Cloud)

Langues disponibles:
Français, Anglais, Espagnol, Allemand, Italien

Existe en version Open Source:
Oui

Public auquel s'adresse cette solution:
Industries agroalimentaire, Life Sciences, chimie, cosmétique, luxe, art de la table, textile, mode, biens de grande consommation, high tech, Distribution spécialisée et négoce.

Exemples de références clients

But International

Cémoi

Darty

Groupe Dorel (Bébé confort, maxi cosy, ...)

LBD

Martell, Mumm et Perrier - Jouët

MBE

Récompenses reçues

Certification Gold de Microsoft

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