Solution de planification centrale multi-sites
istribution Planning est une solution de planification globale pour l’entreprise étendue. Elle améliore la prise de décision et optimise les flux de produits finis et de composants entre les différents sites du réseau logistique.
Distribution Planning supporte les processus décisionnels tels que le Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) et la planification des besoins de distribution / ressources de distribution (DRP). Les outils de simulation vous offrent une vision claire des alternatives d’affectation stratégique des stocks ou des besoins aussi bien sur des familles de produits que sur les produits finis
Distribution Planning est une solution de planification globale pour l’entreprise étendue. Elle améliore la prise de décision et optimise les flux de produits finis et de composants entre les différents sites du réseau logistique.
Distribution Planning supporte les processus décisionnels tels que le Plan Industriel et Commercial (PIC ou S&OP) et la planification des besoins de distribution / ressources de distribution (DRP). Les outils de simulation vous offrent une vision claire des alternatives d’affectation stratégique des stocks ou des besoins aussi bien sur des familles de produits que sur les produits finis.
Distribution Planning permet une planification globale du réseau logistique. La solution contrôle les flux de produits finis et de composants entre les sites de distribution et les clients, des sites de stockage jusqu’aux sites de production. Configurez votre mode de présentation du réseau logistique par site, produits, composants, période, etc...
La planification couvre tous les types de flux, aussi bien les flux clients de type JMI/VMI, les transferts inter-sites ou bien encore les approvisionnements fournisseurs. Les flux sont différenciés par priorité de demande (ferme, prévisionnelle, stock) et par mode de transport. Les contraintes intègrent les priorités et ouvertures de chemins, les délais et calendriers de transport, les multiples et minimum d’expédition, les encours et gels de distribution, les achats et la production, les niveaux de stock minimum et maximum, les dates de péremption sur chaque site du réseau.
Les outils d’optimisation de Distribution Planning proposent des solutions alternatives d’affectation des besoins, qui tiennent compte des chemins autorisés et des capacités finies des sites, tout en optimisant les coûts globaux (distribution, stockage et production).
Distribution Planning détermine l’affectation des besoins et optimise les chemins d’approvisionnement en fonction des besoins à satisfaire, sur la base des stocks disponibles, des capacités de production et de stockage des sites, des coûts globaux et du taux de service visé. Les stocks des sites de production et des entrepôts sont déployés en fonction des besoins et des stratégies paramétrables de type poussé/tiré vers les sites récepteurs (clients, entrepôts locaux, plates-formes logistiques).
Lionel Dufau, Directeur Logistique – Cémoi